The Role of Security Leadership in Enhancing Societal Security in the State of Qatar
DOI:
https://doi.org/10.33193/IJoHSS.74.2026.983Keywords:
Security leadership, community security, State of QatarAbstract
This study examines the role of security leadership in enhancing societal security in the State of Qatar by strategically balancing smart operational readiness with proactive community-oriented prevention. It explores the conceptual evolution of security in contemporary literature and conducts an institutional analysis of two key pillars: the National Command Center (NCC) as a smart operational arm for crisis management, and the Community Police Department as a soft preventive tool for conflict resolution and social cohesion. The findings demonstrate the efficacy of Qatar's security model in achieving world-class emergency response times, securing major international events (FIFA World Cup 2022), and advancing restorative justice in line with Qatar National Vision 2030.
References
ابن منظور. (1414 هـ). لسان العرب. بيروت: دار صادر.
2. أبو دوح، خالد كاظم. (2022). الأمن المجتمعي: حماية المجتمع في مواجهة التهديدات الحديثة. الرياض: مركز البحوث الأمنية، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
3. بوزن، باري. (2001). الناس والدول والخوف: الأجندة الجديدة للدراسات الأمنية القومية في عصر ما بعد الحرب الباردة. ترجمة: أحمد ظاهر. بيروت: دار الطليعة للطباعة والنشر.
4. الدوسري، فهد حمد. (2022). إدارة التعددية الثقافية والأمن المجتمعي في دولة قطر: رؤية أمنية وقائية. الدوحة: مركز البحوث والدراسات الأمنية.
5. الشمري، خلف مبارك. (2021). الظواهر السلوكية للشباب والوقاية منها: دراسة تطبيقية على المجتمع القطري. الدوحة: دار الراية للنشر والتوزيع.
6. الكواري، جاسم محمد. (2020). إدارة الأزمات والكوارث في التشريع القطري: دراسة تحليليّة لدور اللجنة الدائمة للطوارئ ومركز القيادة الوطني. الدوحة: دار المناهج.
7. ماهر، أحمد. (2011). القيادة: المهارات الأساسية للقائد الفعال. الإسكندرية: الدار الجامعية.
8. المري، عبد الله علي. (2019). القيادة الأمنية وإدارة الأزمات الكبرى في دولة قطر. الدوحة: دار الشرق للنشر والتوزيع.
9. الهاجري، محمد مسفر. (2021). التحديث التكنولوجي للأنظمة الأمنية ودوره في حوكمة الاستجابة الميدانية: مركز القيادة الوطني أنموذجاً. الدوحة: أكاديمية الشرطة.
10. جهشان، هاني. (2018). "الأمن والأمان والحماية الاجتماعية في الأردن". منشور إلكتروني، دراسات الحماية الاجتماعية.
11. زقاغ، عادل. (2018). "المعضلة الأمنية المجتمعية، خطاب الأمننة وصناعة السياسة العامة". مجلة الحكمة للدراسات الإعلامية والاتصالية، 6(2).
12. قلعي، أمينة. (2019). "مدرسة كوبنهاجن: الأمننة ودور فعل الخطاب في تحديد المسألة الأمنية". مجلة العلوم القانونية والسياسية، 10(1).
13. لعمري، منير. (2020). "الأمن المجتمعي مفهومه وعلاقته بالقطاعات الأمنية الأخرى". مجلة آفاق علمية، 12(3).
14. المظفر، عبد الرحمن خالد. (2025). "فن القيادة الأمنية: من التأثير الفردي إلى الاستجابة الاستراتيجية". المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات، 6(14).
15. النقبي، سالم جروان. (2010). "أهمية القيادة الأمنية ودورها في إدارة جهاز الشرطة: دراسة مقارنة". مجلة البحوث القانونية والاقتصادية، جامعة المنوفية، عدد (28).
16. الدستور الدائم لدولة قطر (2004). الدوحة: الجريدة الرسمية.
17. القانون رقم (9) لسنة 2011م بتنظيم كاميرات وأجهزة المراقبة الأمنية. الدوحة: الجريدة الرسمية.
18. القرار الوزاري رقم (82) لسنة 2023م بشأن تحديد اختصاصات إدارة الشرطة المجتمعية. الدوحة: وزارة الداخلية.
19. قرار مجلس الوزراء رقم (17) لسنة 1998م بإنشاء اللجنة الدائمة للطوارئ وتعديلاته. الدوحة: الأمانة العامة لمجلس الوزراء.
20. دولة قطر، وزارة الداخلية. (2018). استراتيجية وزارة الداخلية 2018–2022: حفظ الأمن والنظام العام. الدوحة: إدارة التخطيط والجودة.
21. دولة قطر، وزارة الداخلية. (2022). التشغيل التقني ونظام "نجم" للقيادة والسيطرة بمركز القيادة الوطني (NCC). الدوحة: إدارة العلاقات العامة ومركز القيادة الوطني.
22. دولة قطر، وزارة الداخلية. (2023). دليل التوعية والخدمات الوقائية لإدارة الشرطة المجتمعية. الدوحة: إدارة الشرطة المجتمعية.
23. Buzan, B., Wæver, O. and de Wilde, J. (1998). Security: A New Framework for Analysis. Boulder, CO: Lynne Rienner Publishers.
24. Innes, M. (2014). Signal Crimes: Social Reactions to Crime, Disorder and Control. Oxford: Oxford University Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 عبدالعزيز عبدالله الكواري
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
